為什麼是我

到這個工作已經快兩年了。

兩年來常常會想，我的對於資料庫程序不是很強，也不懂as/400系統，對於系統管理一知半解，也不會用英文講笑話，看看身邊的人，每個人都有特殊的生存技能，我怎麼有機會到這個地方跟大家一起工作?

這兩個月開始被老闆找去幫他選人，負責電話篩選與面試。從來沒有作過這種事，一開始不知道該從那裡下手。尤其大家都是在外面混的，總覺得面試之後斷了別人的飯碗是件很內疚的事情，況且又不是要幫自己組找人，所以也沒有很認真在問。幾個面談下來，被老闆抓去精神訓話。

老闆說，『是這樣的。我希望你問點有鑑別度的東西，不要都弄些很簡單或很難的，搞得大家都看起來差不多。像早上這一位，你跟我說這個人還不錯，為什麼其他兩個人都說他不行? 』

這一問把我嚇到了。原來放水放太兇影響到的是我個人的信用，這不是個小事情。我不懂as/400系統，對於系統管理一知半解，也不會用英文講笑話，若信用再破產，那就比阿扁總統還麻煩了。

接下來趕快調整方向，開始認真問問題。慢慢步伐調整過來以後，幫老闆從將近二十個人裡挑到了兩個(其實是三個，有一個最後決定留在原公司)，老闆放心了很多，我也了解到，其實找人不是光是看程度，還要看態度。凡事設身處地去想，如果這個人到我組裡工作，會不會弄到大家瘋掉。作這一行，最重要的是說話與聽話(辦公室裡最常聽到的一句話就是:『你什麼時候改的?我怎麼不知道!』)。如果在面談的時候就感覺到這個人真的很難溝通，或者沒有什麼熱誠，那接下來的風險就很大了。

慢慢了解到一個不懂as/400系統，對於系統管理一知半解，也不會用英文講笑話的人，為什麼能有這樣好的運氣。或許每個為什麼都有個答案。